Entre el 19 y el 21 de septiembre pasados se celebró en Corea del Sur la tercera edición de la Asia-Pacific Digital Magazine Media Conference organizada por la FIPP

Más de 700 profesionales de todo el mundo, pero especialmente asiáticos, participaron y discutieron sobre las perspectivas de futuro de las revistas digitales. Entre otras afirmaciones escuchadas en este foro destacamos las siguientes:

Nicholas Brett director general de revistas, BBC Worldwide, Reino Unido:

”El cliente es ahora el rey. Si eres un editor inteligente, reconocerás esto y darás a tus clientes lo que quieren. Nuestro sitio web Good Food ahora atrae cinco millones de usuarios únicos por día, y el 36 por ciento de su tráfico proviene de los dispositivos móviles”

Jati Hidayat de Femina Group en Indonesia:

“El Director Editorial se ha convertido ahora en Comunity Manager. El contenido de nuestras marcas deben ser capaces de ser transmitidos entre las diferentes plataformas y compartidos por los miembros de la comunidad”

John Wilpers, director de Innovación Media Consulting, EE.UU. y co-autor de del libro de la FIPP Innovaciones en Media Magazine World Report:

«Usted debe pensar en digital, primero, pero no solo en digital, el papel se mantendrá firme, pero la propuesta ha cambiado».

Yuko Tanaka, directora de la oficina global de desarrollo de negocios, del índice Nikkei Business Publications, Japón:

«Las marcas B2B deben estar en todas las plataformas que suelen utilizar los profesionales (papel, tableta, móviles, redes sociales…)”

“Utilizamos los Social Media para compartir contenidos, pero sobre todo para redirigir trafico a nuestras páginas web, interactuar con los editores y así enriquecer tanto a los lectores como los propios editores, que seleccionan y amplían aquellos contenidos que son demandados en cada momento”.

«Tenemos que pensar en digital, en primer lugar. Lo que estamos haciendo en este momento no es mucho más que la creación de réplicas de la impresión. Esto no nos llevará a ninguna parte. Ahora hay que hacer un esfuerzo por aportar más valor al cliente adecuando los contenidos a cada medio digital”.

“Lo digital no es un negocio fácil, especialmente para los editores con una cartera que hay que conservar como nos pasa a nosotros, pero tenemos que intentarlo”.

Chang-Eui Lee presidente de la Asociación Coreana de revistas y director ejecutivo de la revista Chosun

“Gracias a las tablets es posible agregar mayor contenido y presentarlo de forma más atractiva que en los smartphones, lo cual ha permitido atraer a los lectores”.

In-Won Cho, consejero delegado, j contentree, Corea

“El contenido de nuestra revista mensual Ceci se enriquece y rediseña para producir dos ediciones quincenales en tableta.”

“Es cierto que la empresa tiene dificultad para justificar los precios de estas ediciones digitales y, aunque muchas ediciones de las revistas en tableta coreanas son gratis, la investigación de mercado muestra que estas revistas no se leen. Sin embargo, si una revista en tableta se paga, la investigación muestra que esta edición se lee más de tres veces. Claramente, esto es más deseable para los anunciantes”

«Si tanto la edición impresa y digital se pagan, podemos ver cambios en el mercado, pero los ingresos se equilibrarán. Todos tenemos que colaborar y hacer que este modelo de negocio funcione.»

Peo Strindlund vicepresidente de ventas de Europa y Asia Pacífico, Mag +, (Empresa Sueca):

“Es muy importante saber cómo los lectores están utilizando la revista en la tableta, y cuáles son sus niveles de compromiso. Por supuesto, esto también ayuda a la hora de vender a los anunciantes”

“No hay que tener miedo de lanzar aplicaciones, Just do it, y si falla… rápidamente vuelva a intentarlo.» Raúl Suárez, director general de Zinio International «

“Los usuarios pasan 45 minutos leyendo en formato papel y 160 minutos en iPad”. “El PC sigue siendo el dispositivo preferido para comprar, para luego consumir (leer) en el iPad o eReader”.